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経営サポート

経営助言

特に一年間の事業計画を立てようとなさっている方へ

特に一年間の事業計画を立てようとなさっている方へ

今の顧問税理士が経営分析や経営への助言をしてくれないと等のご不満をお持ちの方にお勧めです。
たった5つの質問で翌期の経営計画を立てることができます。

継続MASというソフトを用いて役員報酬をいくらにするか、固定費をいくら圧縮する必要があるのかなどのご質問にお答えいたします。その際自社株評価の計算も加えて行っていきます。
ただし、決算や記帳入力業務は行いません。

 4半期に一度事業計画の予定値と実際値との差異を見て戦略を立てていくことが出来ます。

早期経営改善計画の策定支援
円滑な事業承継を支援
補助金・助成金・融資情報


PDCAサイクル

図:PDCAサイクル

PDCAサイクルを基本とした会計面からの経営アドバイスをいたします。

安定した経営を継続するためには、PDCAサイクルをしっかり回すことがカギとなります。

当事務所ではこのPDCAサイクルを軸に、

P…経営計画策定
D…毎月のご訪問・決算監査
C…業績検討会の開催
A…行動計画の策定

といった内容で、皆さまの経営を可視化し次につなげるアドバイスをさせていただきます。